sábado, 2 de enero de 2010

Google City Tours

Estos días he conocido Google City Tours, una aplicación que está en desarrollo y que me ha parecido muy bueno.

Google City Tours es una aplicación que organiza un viaje por la ciudad que queramos. Se basa en Google Maps y la información de Google.

El sistema muestra una ruta con monumentos públicos, museos y demás lugares turísticos de la ciudad, mostrándonos los horarios y direcciones si esta información está disponible en Google.

jueves, 6 de agosto de 2009

FactOffice, gestiona facturas electrónicas desde Word

barra_facturae

Existen bastantes soluciones que permiten a empresas de cualquier tamaño empezar a trabajar con facturas electrónicas, que funcionan de forma independiente o integradas con uno u otro software de gestión. Si en nuestra empresa necesitamos manejar este tipo de documentos pero no nos hemos decidido todavía por una solución de calado, podemos optar por alternativas como FactOffice, un añadido para Microsoft Word 2007 que permite gestionar facturas electrónicas utilizando este programa.

Es un añadido, un “Add-in” que añade una barra de herramientas a Microsoft Word 2007 que facilita la recepción, emisión y gestión básica de las facturas electrónicas en formato facturae (el adoptado por la Administración General del Estado), una solución de código abierto desarrollada por Albalia Interactiva bajo los auspicios de Microsoft.

lunes, 3 de agosto de 2009

Las mejores empresas españolas para trabajar


La revista Actualidad Económica valora las mejores empresas españolas para trabajar del 2009.

Aspectos que tienen en cuenta incluyen:

  • El cuidado del personal.
  • Los sueldos.
  • El trabajo que más motiva.
  • Posibilidades de ascenso.
  • Flexibilidad laboral.
  • Mejor conciliación.
  • Acceso a formación.

Nada nuevo, lo que siempre ha motivado a los empleados.

Parece que, este año, algunas empresas no han respondido al cuestionario, ¿será porque con la crisis han reducido sus atenciones hacia sus empleados? Espero que no, ya que el peor momento para descuidar a tus empleados es cuando la situación económica está difícil y la incertidumbre reina.

Las cinco empresas ganadoras, con dos extranjeras entre las primeros cinco, son las siguientes:

  1. Kimberly Clark.
  2. Telefónica.
  3. Banesto.
  4. Santander.
  5. Roche.

martes, 7 de abril de 2009

twitter y la productivdad

Un estudio de la Universidad de Melbourne asegura que el empleado que visita YouTube o navega por Twitter en horario laboral aumenta su rendimiento en un 9%.

Según un estudio el jefe debería estar satisfecho cuando "pilla" a un empleado viendo YouTube en el trabajo o informando de su estado de ánimo a sus amigos a través de Twitter.

Según el estudio utilizar Internet para fines personales en el trabajo puede aumentar el rendimiento del empleado hasta en un 9%.

Desde la Universidad de Melbourne explican esto porque el trabajador está más concentrado cuando está trabajando, dado que realiza pequeños paros que le permiten relajarse. "Estas paradas 'de ocio' permiten a la mente descansar, y en los periodos de trabajo más duro la concentración es mayor", establece Brent Coker, autor del informe.

Leer noticias, jugar a juegos online y ver vídeos en YouTube serían las que más permitirían a la mente relajarse y por tanto, ser más productivos después.

"Las compañías que bloquean el acceso a determinados sites de Internet están cometiendo un error", ha asegurado Coker.

jueves, 1 de enero de 2009

Trabajar en la Red


Algo está cambiando el panorama del trabajador en movilidad, nuestros datos y software se almacena y usa en la red, en internet, y por el cual dispondremos siempre de ellos.

En lo referente a almacenamiento de nuestros ficheros en la red, me decantaría por dos servicios básicos:

  • Por un lado estaría Dropbox, que no es un servicio de almacenamiento al uso sino que más bien sincroniza tu carpeta entre los ordenadores que usemos para tenerlos disponibles allá donde nos encontremos.

  • Por otro lado está Box.net, una excelente alternativa tanto gratuita como de pago si lo que queremos es un disco duro online al uso, altamente recomendado también.
Además del almacenamiento en red, uno de los temas más relacionados es el software como servicio, y así poder editar y crear documentos sin necesidad de un software específico, simplemente contando con un navegador, y ahí es donde existen dos alternativas claras:
  • Como software es donde Google se lleva la palma en lo referente a innovar y a ir ahora mismo un paso por delante, por ejemplo de Microsoft en el campo de la ofimática con su suite Google Docs, que sirve para editar documentos de texto y hojas de cálculo, siendo un recurso que mejora día tras día y nos hace la vida mucho más sencilla.
  • Zoho, es otra que ofrece alguna funcionalidad más que la aplicación de Google, pero personalmente no me termina de convencer, quizá sea su interfaz o la facilidad de compartir documentos y compatibilidad general que tiene Google.
¿Utilizas alguna otra herramienta online?

sábado, 29 de noviembre de 2008

Comida de Navidad


Estas navidades muchas empresas tendrán la excusa de la crisis para evitar el gasto de las cestas e incluso la comida con los empleados.

Bajo mi punto de vista es un grave error, sobre todo las comidas de empresa por navidad pues son uno de los mejores termómetros para captar el clima laboral y el ambiente de trabajo.

Mantener el espíritu navideño no es una cuestión de economía sino de voluntad. El no hacer la comida de navidad puede ser la peor campaña de marketing que realice la empresa estas navidades.

¿que hacéis en vuestras empresas?

viernes, 14 de noviembre de 2008

Ticketing

Hace unas semanas tuve que analizar distintas herramientas para la gestión de incidencias (ticketing). En la dirección web http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_issue_tracking_systems hay una buena comparativa entre distintas soluciones software de ticketing.

Despues de probar varias soluciones mi recomendación (y por ese orden) son :
¿utilizas algunos de estas herramientas?

domingo, 2 de noviembre de 2008

modelo de negocio ON-LINE


A los usuarios nos encanta que en internet todo sea gratis. El usuario ha dejado completamente claro que no está dispuesto a pagar por los contenidos (como ejemplo el caso del Pais que intentó cobrar por contenidos y consiguió que El Mundo se convirtiera en el primer periodico on-line) y por otro lado el comercio electrónico a muchos nos asusta por las grandes barreras de entrada que ofrece.

Como emprendedeores la mejor opción es crear una aplicación o servicio web que sea tan útil para la gente como para que estén dispuestos a pagar por utilizarla.

Los llamados servicios Pro o Premium pueden llegar a ser muy rentables para la empresa que los ofrece, pero en mi opinión siempre que por otro lado hayan sido capaces de atraer una buena masa de usuarios a través de versiones gratuitas.

Existen varios ejemplos de aplicaciones web con versión premium (Flickr, Picni, Zatoo, Tractis, Yes.fm, etc....) y el modelo que más me gusta es el que ofrece una versión gratuita de la aplicación totalmente funcional y de forma gratuita para luego ofrecer una versión mucho más mejorada por un precio anual bastante razonable.

sábado, 25 de octubre de 2008

La influiencia de los SI en la productividad.


El estudio Network Performance Frustration es concluyente: 30% de los usuarios informan sobre frecuentes caídas de sus sistemas y lentitud en la ejecución del software.

Desmenuzando más la estadística, se estima que los usuarios de TI están perdiendo aproximadamente 35 minutos al mes en retrasos al entrar a la red, 25 minutos al mes en correos electrónicos, y 23 minutos al mes en transferencias de archivos.

Lo anterior nos deja sobre la mesa la invitación a revisar que tan eficientes, actualizadas y “veloces” resultan las aplicaciones que en nuestra empresa y/o proyecto se están utilizando, así como su correcto uso.

domingo, 12 de octubre de 2008

Distinguirse de la competencia.

¿cómo distinguirse de la compentencia?. Apostando por la innovación.

Los nuevos competidores evolucionan y con el tiempo la ventaja competitiva basada en la eficiencia desaparece. Los productos y servicios tienden a convertirse en commodities, se compite por costes y los márgenes se reducen. La nueva etapa nos exige competir por diferenciación. Además de hacer las cosas bien es preciso ser “innovador” (hacer cosas distintas o hacerlas de forma diferente), crear nuevos espacios competitivos.

Si no nos distinguimos de la competencia, la variable precio marcará la pauta, y tenemos que tener presente que siempre habrá quien lo haga más barato.

La innovación es aplicable a todos los mercados, como ejemplo representativo el mercado de los zapatos. La oferta española de zapatos se enfrenta a la competencia china, asustada por sus bajos costes, por sus precios imposibles.

Surgen nuevos conceptos:

  • Geox: El crecimiento de Geox, basado en un concepto tan simple como novedoso le ha supuesto que, frente al devenir de otras marcas, los italianos han disparado su facturación y sus beneficios. Están siendo capaces de extender su concepto, su ventaja competitiva a otros productos.
  • MBT: O lo que es lo mismo Masai Barefoot Technology, un calzado radicalmente distinto del ordinario, con claras inspiraciones naturistas.
Hay más ejemplos, pero creo que son suficientes para demostrar como algunos luchan por innovar, por subsistir.

jueves, 9 de octubre de 2008

Protección de Datos.


Es habitual tener registrados en la misma libreta de direcciones de nuestro cliente de correo electrónico datos de contactos de nuestra empresa junto con otros particulares.

Cuando recibimos un típico mensaje de los amigos con alguna foto graciosa, chiste o cualquier cosa del estilo, la reenviemos a todos nuestros contactos en el campo Para:

¡Cuidado con hacer esto!. Si además de datos de contacto particulares tenemos datos de clientes y no están bien catalogados, podemos incumplir la ley de protección de datos, al revelar datos personales de nuestros clientes (en este caso la dirección de correo electrónico) a terceros o, simplemente, haciendo un uso incorrecto de los mismos.

Ya existen casos de sanciones de más de 600 euros por felicitar en Navidad a alguna persona que había solicitado su baja en una pagina web.

¿Cómo evitar este problema?

  • Si no puedes evitar enviar correos a todos tus contactos, utiliza el campo CCo: (copia de carbón oculta). De esta forma envías el correo a una dirección que tengas clara e incluyes el resto de direcciones en este campo. Las direcciones de todos los destinatarios incluidos en él son invisibles para el resto de personas que reciban el mensaje.
  • Desactiva la opción de agregar automáticamente a tu libreta de direcciones los datos de los mensajes que respondas.
  • Agrupa las direcciones de tu agenda. Crea un grupo para tus direcciones personales y otro para tus contactos profesionales, lo cual no sólo es útil para evitar este problema, sino para conseguir una gestión eficiente de tus contactos en general.
  • domingo, 5 de octubre de 2008

    Renovar el talento en la empresa


    Ayer tuve la oportunidad de hablar con un directivo de una Multinacional TIC y me decía "los empleados son activos que se deprecian con rápidez" y me preguntaba cómo renovar el talento entre los empleados.

    Después de una largar charla, sacamos las siguientes recomendaciones:
    • Inventar proyectos raros que cambien el ritmo. La creatividad supone abandonar la zona cómoda. En la mayoría de las empresas se realizan proyectos tras otros pero basicamente son bastante iguales.
    • Reorganizar por reorganizar, es decir, cambiar por cambiar. Al cambair las tareas estamos obligando a trabajar con un equipo nuevo de empleados.
    • La renovación debe ser un criterio de evaluación formal. Lo que se mide se hace. Se debe incluir en la lista de criterios de ascensos.
    • Reclutar a gente "revulsiva", nada de clones. Si quieres que los trabajadores estén a favor de la renovación, se debe reclutar a personas que sean un revulsivo para ellos. Es necesario renovar constantemente el grupo con talentos fascinantes/potentes.
    • Tomar iniciativas estrafalarias, espontáneas. Por ejemplo, es verano ¿por qué no celebrar en el Parque la reunión semanal?. Hay que estar al acecho de oportunidades para intervenir espontáneamente... para cambiar el Marco.
    • Crear espacios animados. Los espacios de trabajo suelen ser frios y serios, están poco atendido. El cuidar estos espacios es sorprendentemente importante, como muestra las oficinas de Google.
    • Fomentar periodos sabáticos serios. Como mínimo la gente debe tomar las vacaciones, e insistir que se tomen por lo menos dos semanas seguidas.
    ¿estás de acuerdo?, ¿puedes proponer alguna idea nueva?

    miércoles, 1 de octubre de 2008

    Los "valientes" del anonimato

    Los "valientes" del anonimato. Todos alguna vez le hemos tenido miedo a algo, incluso pese a que algunos digan que no le temen a nada, seguro si le rascan bien encontrarán que le temen a alguna cosa… nadie se escapa de eso.

    Pero vamos, el miedo es una cosa muy normal. La cobardía es dejarse vencer por el miedo y actuar conforme a éste.

    Hay quienes por alguna extraña razón dejan que el miedo sea tan grande que prefieren no dar la cara (o dar su nombre, su nick o lo que sea) cuando dejan comentarios en los blogs.

    Los individuos capaces de enviar o comentar blogs mediante anónimos hirientes, amenazantes o insultantes de todo tipo, me recuerdan a los chivatos del colegio, esos tipejos odiados por el resto de la clase y que intentaban mantenerse como ejemplares ante todo el profesorado. Al final terminaban por ser descubiertos y más de uno recibía el desprecio de sus compañeros. Por cierto, os sorprendería las herramientas que hay por internet que son capaces de detectar la IP desde la que se hacen los comentarios "anónimos".

    De todas formas no dejan de ser simples ratas de alcantarilla las que precisan de ese anonimato o clandestinidad. Las ratas aprovechan la oscuridad, los rincones y lugares para no ser vistas y atacar a lo más indefenso. La red es un lugar perfecto para ellas. En la red encontramos todo lo que hay en la realidad vivida. Incluso hasta las ratas (emisoras de anónimos).

    P.D.- Dedicado a alguien que deja momentáneamente su blog por sentirse presionado por absurdos anónimos

    domingo, 28 de septiembre de 2008

    Aprender del fracaso


    Dice un proverbio chino: ""El fracaso más grande es nunca haberlo intentado".

    La mayoría de las personas se ilusionan con un proyecto y a continuación se paralizan por temor al fracaso.

    El fracaso está en la mente de cada persona y en su manera de interpretar los posibles resultados derivados de alguna acción. El temor al fracaso, como la mayoría de los temores, es totalmente ilusorio e irreal, es la anticipación o visualización de un resultado negativo, que aún no ha ocurrido, pero que se siente como si estuviese ocurriendo ahora... y paraliza.

    Imagínate por un momento, que comienzas a desarrollar una idea ambiciosa y al mismo tiempo, apasionante. Decides llegar hasta las últimas consecuencias y desarrollas un plan de acciones coherente con tu propósito; lo ejecutas con perseverancia y valentía, pero al final, después de un duro trabajo, descubres que los “resultados” son desafortunados. ¿Se podría decir que has fracasado?

    Existe una gran diferencia que todos deberíamos valorar internamente. Quienes no obtienen el éxito esperado en uno, dos, tres o más proyectos, “fracasan” en uno, dos, tres o más proyectos. Sin embargo, quienes jamás lo intentan por miedo al fracaso o al qué dirán, convierten toda su vida en una experiencia frustrante.

    Si tienes en mente algún proyecto o idea para mejorar tu negocio, tu vida personal, tu manera de contribuir, etc. pon manos a la obra y lánzate ya.

    Más vale correr el riesgo, que despertar dentro de 30 años con el pensamiento martirizante de que tus miedos, fueron más fuertes que tus sueños, y que pudiste haber tenido una vida más placentera, pero tú no te lo permitiste.

    Recuerda: NUNCA fracasarás, solo obtendrás una experiencia muy valiosa. El éxito y el fracaso son simplemente interpretaciones o caras de una misma moneda.

    Si quieres tener éxito, tienes que aprender a fracasar.


    viernes, 26 de septiembre de 2008

    Iphone frente el teléfono móvil de Google


    Ya tenemos el primer teléfono móvil de Google, ha sido fabricado por HTC y operado en EEUU por T-Mobile, Dream es un móvil de aspecto algo aparatoso a juzgar por las fotos que circulan en Internet, pero con la particularidad de funcionar con Android.

    TerLos expertos que han tenido acceso al teléfono coinciden en que no supera al iPhone en diseño, pero opinan que presenta algunas ventajas para el usuario:

    • En Android la navegación por Internet desde el móvil sea más sencilla, permite tener abiertas varias aplicaciones al mismo tiempo -algo que no es posible con el iPhone- y facilita el intercambio de datos y contactos entre usuarios.
    • El nuevo termianl permitirá cortar y pegar texto en los correos electrónicos, algo que no se puede hacer con el iPhone y que muchos usuarios echan de menos.
    • Pero lo más interesante es el llamado Android Market, la respuesta a la tienda de aplicaciones de Apple para el iPhone y el iPod Touch.Todas las aplicaciones serán gratis y el usuario podrá tener varias funcionando a la vez. Mientras que Apple decide qué aplicaciones autorizar en su tienda online, Android es un sistema abierto en la que todos los programas tendrán cabida.
    • Según Time, entre ellos hay algunos muy interesantes como un sistema de navegación llamado BreadCrumz que no sólo nos muestra la ruta a seguir, sino también fotos de las calles para ayudar a orientarnos.
    • Otra aplicación llamada TuneWiki convierte al teléfono en un Karaoke portátil y ofrece vídeos musicales de YouTube -propiedad, por cierto, de Google- con la letra de las canciones por si queremos cantarlas.

    viernes, 19 de septiembre de 2008

    Una forma sencilla de mantener videoconferencias


    Palbee es una práctica e interesante aplicación online, que en su versión beta es completamente gratuita. La aplicación nos da la posibilidad de realizar videoconferencias de una forma verdaderamente sencilla.

    Todo lo que debemos hacer es registrarnos en el sitio, loguearnos, darle un nombre a nuestra sesión y listo, en apenas unos minutos estaremos teniendo nuestra videoconferencia.

    Si lo deseamos podemos optar por grabar el encuentro, invitar a otros usuarios al mismo o programar una sesión para otro día y horario, sin mayores complicaciones que un par de clics.

    En cada encuentro podemos tener hasta 10 participantes y tienen un límite de una hora. El servicio soporta archivos en formato JPGs, GIFs y PowePoints.

    Una característica interesante de la aplicación es que posee una especie de “pizarrón”, es decir, que podemos acceder a distintas herramientas que nos permiten realizar dibujos o añadir textos y notas a la imagen y todos podrán verlos.

    Además, el sitio nos provee de un código que podremos embeber en nuestra web mediante el cual podrán unirse a la conferencia todas las personas que hagan clic en él.

    De más esta decir que tiene también las características típicas de las redes sociales, es decir, un perfil donde se suben nuestras sesiones, una agenda, la posibilidad de recibir comentarios y de marcar las grabaciones como favoritas, etc.

    Una interesante forma de mantener conversaciones a tiempo real con usuarios de distintas partes del mundo.

    Para utilizar este servicio, haz clic aquí>>

    Fuente: Web Worker Daily

    lunes, 15 de septiembre de 2008

    Emprendedor corporativo


    El corporativo es una persona que, siendo asalariado de una empresa, realiza un trabajo innovador y creativo aportando valor a su trabajo así como generando valor y rentabilidad a su empresa con la puesta en marcha de sus ideas.

    Las características de un emprendedor corporativo, según Guilford Pinchot son:

    1. No son necesariamente inventores de nuevos productos o servicios

    2. Pueden tomar nuevas ideas e incluso prototipos en funcionamiento y convertirlos en realidades rentables.

    3. Es capaz de concebir visiones de negocio y poder hacerlos realidad.

    4. Puede encontrar resistencia en la organización a la hora de emprender nuevos proyectos.

    5. Están orientados a la acción.

    6. El fracaso es una experiencia de aprendizaje.

    7. Están comprometidos con objetivos a largo Plazo.

    8. Tienen alta capacidad para el liderazgo.


    Así, en un entorno empresarial como el que estamos viviendo, crear y fomentar una cultura organizacional intraemprendedora en las empresas que sea capaz de desarrollar la capacidad de innovación, creará una ventaja competitiva clara.

    La dificultad de implantar este tipo de cultura viene dada porque significa un cambio profundo de creencias, actitudes, valores y estructura de la empresa con lo cual el primer emprendedor tiene que ser el equipo directivo mostrando apoyo e impulsando una política encaminada a fomentar la iniciativa, la persistencia, la confianza, la delegación, la orientación a la calidad, la apertura de miras para ver oportunidades, etc, etc.

    lunes, 8 de septiembre de 2008

    Google Video en las empresas.

    Dentro de Google Apps Premier Edition ha aparecido un nuevo producto llamado Google Vídeo para Empresas. La idea es la de permitir subir y compartir vídeos dentro de la organización.

    Los vídeos pueden ser compartidos por un individuo, grupo o toda la compañía. Lo principal es que se utilicen como comunicación interna o formación…

    El funcionamiento de la herramienta es muy similar a Youtube. Se puede subir el vídeo, añadirle descripciones y etiquetas, compartir el vídeo (incluso en otros sitios web) aunque el usuario deberá estar autorizado para poder verlo. La gran diferencia entre este Google Vídeo y YouTube es la seguridad.


    domingo, 7 de septiembre de 2008

    Bruce Lee: Be Water, My Friend

    Bruce Lee: Be Water, My FriendEmpty your mind. Be formless, shapeless. Like water. You put water into a bottle and it becomes the bottle. You put in a teapot, it becomes the teapot. Water can flow, or it can crash. Be water, my friend!


    Vacía tu mente. Libérate de las formas. Como el agua. Pon agua en una botella y será la botella. Ponla en una tetera y será la tetera. El agua puede fluir… o puede golpear. Sé agua amigo.

    Este es el texto original en inglés que cuenta Bruce Lee en el vídeo Be Water, My Friend, un anuncio de coches (creo que es BMW) que se emite estos días en televisión.

    El kárate recurre a la imagen para definir la poisición de alerta perfecta: "Una mente como el agua". Imagina que lanzas una piedra a un estanque de aguas tranquilas. El agua responde apropiada a la fuerza y la masa de la entrada; después recupera la calma. Es decir, no tiene una reacción inapropiada, ni por exceso ni por defecto.

    Cualquier cosa que te provoque una reacción inapropiada, por exceso o por defecto, pude dominarte. Reaccionar inadecuadamente ante un correo electrónico, un compañero, un proyecto, tus hijos, tu jefe te llevará a obtener resultados menos eficaces de que habrías esperado.

    La mayoría de las personas prestan más o menos atención a las cosas de la que éstas se merecen, sencillamente porque no operan con una "mente como el agua"

    Las próximas tendencias tecnologícas


    Según una investigación de Gartner, en su informe “Hype Cycle for Emerging Technologies 2008,” da a conocer las tendencias tecnológicas emergentes y su importancia asociada al potencial que tendrán para transformar el negocios tal cual como los conocemos actualmente.

    Lo nuevo y contemporáneo

    Web 2.0

    Si te encuentras trabajando en un proyecto web y no es web 2.0, pronto lo estarás haciendo. La tecnología tiene implicaciones culturales enormes y acompañan a la participación social y a la era de la recomendación.

    Los sitios Web 2.0 actúan más como puntos de encuentro, también denominadas webs dependientes de usuarios.

    Los conocimientos requeridos para el desarrollo de sitios web 2.0


    Cloud Computing

    El acceso a través de pequeñas aplicaciones que residen en múltiples dispositivos (ordenadores, PDA y móviles) a la información que reside en internet junto al reemplazo de aplicaciones de escritorio por aplicaciones web y al almacenamiento de archivos en Internet en reemplazo de memorias flash y discos rígidos

    Tomará mayor impulso en los próximos 2 años.

    Por ejemplo:

    1. Sacar fotos con tu cámara digital, pasarlas tu coputadora, subirlas a internet en Picasa o Flickr por ejemplo y enseñárselas a tus amigos a través de tu móvil o cualquier otra computadora conectada a la red.
    2. Crear una hoja de cálculo (google docs) compartida siendo accesible por más de un usuario ya sea desde un PDA, notebook o PC.
    3. En una fiesta fin de año, a través de la Blackberry actualizar tu perfil de Facebook diciendo dónde estás, qué estas haciendo y subir fotos que acabas de sacar, permitiendo comunicar esta información a todos tus amigos en tiempo real.


    SOA - Arquitectura Orientada al Servicio

    (Arquitectura Orientada al Servicio) están también entre nosotros.

    Es la arquitectura de software que define la utilización de servicios para dar soporte a los requerimientos de software del usuario. Permite la creación y/o cambios de los procesos de negocio desde la perspectiva de IT de forma ágil, a través de la composición de nuevos procesos utilizando las funcionalidades de negocio que están contenidas en la infraestructura de aplicaciones actuales o futuras (expuestas bajo la forma de webservices).

    Los conocimientos requeridos para el desarrollo e implementación de webservices:


    Lo que despegará en los próximos 2 a 5 años

    Green IT (IT Verde o ecológico)

    Crecerá todo tipo de actividad tecnológica que implique mayores iniciativas corporativas ambientales en sus centros de cómputos por medio de la utilización de materiales tecnológicos “eco-friendly”, lo cual implica una gradual implementación de los mismos (orientado puramente a nuevo hardware).

    Los principales objetivos de esta movida “verde” son la de reducir espacio en los datacenters con la vitrualización como principal aliado) y el ahorro de energía tanto en el suministro como en la refrigeración de equipos.

    Informática Social (Social computing)

    La informática social es la actividad de interacción social (par-a-par) mediante el empleo de sistemas de información.

    La informática social no es una plataforma, un uso, o un sistema, pero es ” el empleo de sistemas de información como ” sitios ” para la interacción social así como ” espacios ” para la colección de datos y la manipulación de los mismos.

    Como tendencia, aparecerán cada vez más “mundos virtuales” y representarán un medio importante para construir las comunidades de interés.

    Esta movida va de la mano con el desarrollo de widgets implementados a través de lo que se denomina plataformas Open Social (API’s abiertas o públicas para crear aplicaciones montadas sobre redes sociales ya existentes)

    Conceptualmente dividen a los usuarios de esta API en dos:

    1- Contenedores que son los sites (redes sociales principalmente)

    2 - Desarrolladores que son aquellas empresas o servicios o emprendedores que crean aplicaciones que se van a ejecutar sin problemas en cualquier “contenedor” que se sume a la plataforma Open Social

    Los conocimientos requeridos para el Desarrollo de API’s para redes sociales:

    • HTML
    • Javascript


    Video telepresencia

    Es la evolución de los sistemas de videoconferencia, con imágenes de alta definición, proporcionarán un sentido fuerte de presencia para los participantes.

    Cada sala de Telepresencia (video ejemplo) está formada por 6 puestos situados frente a 3 pantallas de 65 pulgadas de alta definición de 1.920 x 1.080 y sonido espacial estéreo que proporcionan la impresión de encontrarnos frente a frente con la persona conectada en la otra sala de Telepresencia.

    Así, la sensación de continuación de la mesa donde estamos sentados que ofrecen las pantallas hace que la impresión de encontrarnos ante una reunión presencial sea completa. Estas pantallas de alta resolución ofrecen una imagen a tamaño natural de las personas con las que nos reunimos en remoto que, junto con sonido direccional, acentúa la sensación de encuentro y conversación personal

    Conocimientos requeridos en redes y comunicaciones

    Otras tecnología que asoman