Distinguirse de la competencia.

¿cómo distinguirse de la compentencia?. Apostando por la innovación.

Los nuevos competidores evolucionan y con el tiempo la ventaja competitiva basada en la eficiencia desaparece. Los productos y servicios tienden a convertirse en commodities, se compite por costes y los márgenes se reducen. La nueva etapa nos exige competir por diferenciación. Además de hacer las cosas bien es preciso ser “innovador” (hacer cosas distintas o hacerlas de forma diferente), crear nuevos espacios competitivos.

Si no nos distinguimos de la competencia, la variable precio marcará la pauta, y tenemos que tener presente que siempre habrá quien lo haga más barato.

La innovación es aplicable a todos los mercados, como ejemplo representativo el mercado de los zapatos. La oferta española de zapatos se enfrenta a la competencia china, asustada por sus bajos costes, por sus precios imposibles.

Surgen nuevos conceptos:

• Geox: El crecimiento de Geox, basado en un concepto tan simple como novedoso le ha supuesto que, frente al devenir de otras marcas, los italianos han disparado su facturación y sus beneficios. Están siendo capaces de extender su concepto, su ventaja competitiva a otros productos.

• MBT: O lo que es lo mismo Masai Barefoot Technology, un calzado radicalmente distinto del ordinario, con claras inspiraciones naturistas.

• http://francisco.hernandezmarcos.net/lodger-footwear-zapatos-italianos-y-alta-tecnologia/”>Lodger Footwear: zapatos italianos a medida, previo escaneo del pie. Un hibrido entre tradición y tecnología.

Hay más ejemplos, pero creo que son suficientes para demostrar como algunos luchan por innovar, por subsistir.